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渤船集团效能监察工作跨入央企先进行列
(2013-02-25)    来源:《澳门赌钱网址》   

     本刊讯(付斌 武建军)近日,渤船集团“加强废旧物资回收再利用”项目获国务院国资委表彰,标志着该公司效能监察工作跨入央企先进行列。


     领导重视,顶层策划。渤船集团领导班子十分注重效能监察工作,采取公司和基层“两级管理”新模式。行政主要领导将此项工作纳入“总经理联席办公会”议事日程,听取监察情况汇报并多次点评。亲自部置工作任务,要求监察工作贴进生产经营实际,真正发挥降本、防腐、提高效率的作用。公司分管领导带领监察等职能部门工作人员,针对废旧物资回收再利用管理工作中存在的问题,深入各相关单位和部门进行调研,立项实施。


     把握规程,注重实际。一是注重“事前准备”。实施前,组织成立项目组,召开项目启动专项会议,深入学习相关制度,分析公司当前废旧物资回收再利用有关材料及存在的问题,研究解决降低回收成本和提高余料利用率等具体措施。组织项目实施单位从职责分工、设计、回收、销售和再利用等方面制定实施方案。为确保项目实施规范性,向项目参与单位下发效能监察通知书16份。二是注重“事中检查”。成立联合检查组深入相关单位和部门,对项目实施情况进行8次专项调研和指导,保证监察效果。三是注重“整改落实”。针对检查中发现的21个问题,撰写监察报告、下发监察建议(决定)书、进行专项检查验收。四是注重“整章建制”。相关责任单位针对监察建议(决定)要求,制定完善废旧物资回收再利用管理具体规定、废旧物资回收车辆和人员管理规定、废旧物资回收检斤、入库、分检等多项规定。五是注重“事后总结”。六是注重“科学评审”。


     标本兼治,成效显著。通过对项目连续监察,共回收利用废旧物资51800吨,取得经济效益6670万元。纠正废钢回收管理责任不清、重销售轻利用等7类13个偏差行为。修订完善了废旧物资对外销售管理规定和变质、失效、报废、超期器材管理规定等12项规章制度。理顺了废旧物资回收、检斤、入库、分捡、再利用管理等三套业务工作流程。

 

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